MVO en Duurzaamheid

Binnen Koninklijke Sjouke Dijkstra zijn alle ondernemingsactiviteiten gericht op het creëren van lange termijnwaarden, de aandacht voor MVO sluit hierdoor goed aan bij de bestaande strategie. Bij de medewerkers is bewustzijn aanwezig dat MVO moet (klantvraag), hoort (morele verplichting) en loont. Ook zijn er binnen onze organisatie tal van activiteiten en normen en waarden, die aansluiting vinden bij het MVO-beleid en het draagvlak vormen voor duurzaam en betrokken ondernemen.

Al 125 jaar neemt het begrip maatschappelijke betrokkenheid een belangrijke plaats in bij de ambities en doelen van de Koninklijke Sjouke Dijkstra. Dat wij hierin zijn geslaagd wordt bijvoorbeeld geïllustreerd door het predicaat Koninklijk.

Wij vertrouwen erop door onze werkwijze een bijdrage te leveren aan een duurzame maatschappij en zien dit als een voorwaarde om u van dienst te kunnen zijn.

Duurzaamheid loopt als een rode draad door ons organisatie. De begrippen inzicht, reductie, communicatie en initiatieven zijn steeds terugkerende aspecten als je het hebt over het thema Duurzaamheid. In 2009 en 2010 is binnen Koninlijke Sjouke Dijkstra hard gewerkt om inzicht te krijgen in de gehele keten die betrekking heeft op duurzaam ondernemen. Zo is voor 2009 de CO2-footprint vastgesteld voor ons bedrijf die als uitgangspunt dient voor het vaststellen van beleid en doelstelling omtrent CO2-reductie binnen de organisatie. Op dit moment zijn de hoofddoelstelling hierover door de directie vastgesteld. De uitwerking van de doelstelling wordt in het voorjaar van 2011 verwezenlijkt. Een voorbeeld van een dergelijke uitwerking is het feit dat de mobiliteitsregeling is aangepast waarmee werknemers sterk worden gestimuleerd om schonere en zuinigere auto’s te gebruiken en dus de CO2-uitstoot te verminderen. Er is geen plaats meer voor auto’s die niet milieuvriendelijk en duurzaam zijn.