|
03-09-2010 Dijkstra-groep genomineerd voor de Groninger Ondernemingsprijs 2010
02-06-2010 Uitbreiding materieelpark Kwaliteit van het werk valt en staat met goed materieel. Onlangs is het materieelpark van Koninklijke Sjouke Dijkstra uitgebreid met een aantal nieuwe machines en voertuigen. - Ginaf 3335S voorzien van 25 tons Palfinger autokraan - Door de aanschaf van een 2-tal bestratingklemmen kan op arbo-vriendelijke wijze gestraat worden. De pakketten van ca. 1 m2 kunnen met behulp van
de Sherpa of een Midikraan in verschillende verbanden gelegd worden. Er wordt bij de straatploegen enthousiast gebruik gemaakt
van de nieuwe bestratingsklemmen.
10-04-2010 Borkum in zee met Noord-Nederlandse aannemer en ingenieursbureau Mei 2011 moet de aftrap plaatsvinden op het nieuwe voetbalveld van Sporthotel Bloemfontein Borkum. Het voetbalveld is slechts één van de onderdelen rondom het nieuwe driesterren-sportcomplex dat gebouwd gaat worden op het Duitse waddeneiland Borkum. Het voetbalveld dat onder andere gebruikt gaat worden als opleidings- en trainingslocatie voor Duitse en Nederlandse amateur- en profvoetballers, wordt aangelegd door Nederlanders. In opdracht van hoofdaannemer Günter Terfehr Borkum Bau GmbH & Co. KG, gaan aannemers- en wegenbouwbedrijf Koninklijke Sjouke Dijkstra en MUG Ingenieursbureau een deel van de bouw van het nieuwe sportcomplex uitvoeren. Zo zullen er door beide bedrijven naast infrawerkzaamheden een voetbalveld, een tennis- en atletiekbaan worden aangelegd. Het gehele complex dat gebouwd wordt rondom een oude villa dat voorheen dienst deed als zusterverblijf, omvat straks een 68 bedden tellend hotel en gastenverblijf, fitnesscentrum, manege en stallencomplex, voetbalveld, tennis- en atletiekbaan en diverse kleinere sportvoorzieningen. Vanuit het complex zullen tevens allerhande sportactiviteiten worden georganiseerd zoals nordic-walking, mountainbiken, wadlooptochten etc. Met de bouw van het nieuwe complex hoopt Borkum meer toeristen naar het eiland te trekken, meer sportfaciliteiten te bieden en de verblijfsduur van de bezoekers te vergroten. De verbeterde vaarverbinding tussen Eemshaven en Borkum moet eveneens bijdragen aan de toename van met name Nederlandse toeristen en frequenter bezoek van het eiland. Het gehele project met een omvang van in totaal 3,5 miljoen euro moet in mei 2011 zijn afgerond. De werkzaamheden starten direct na de bouwvak 2010.
08-04-2010 Overname Westerman Wegenbouw b.v. Overname Westerman Wegenbouw b.v. De Dijkstra-groep heeft in overleg met de curator, het onlangs failliet verklaarde Westerman Wegenbouw uit Groningen overgenomen. Een aanzienlijk deel van de boedel wordt door Dijkstra geveild via Onlineveilingmeester.nl. Kijk op www.onlineveilingmeester.nl voor het complete overzicht. De veiling sluit op donderdag 15 april 2010. De kijkdagen zijn op vrijdag 9 april van 12:00 tot 17:00 uur en op zaterdag 10 april van 9:30 tot 13:00 uur. Het adres van Westerman Wegenbouw b.v. is Aduarderdiepsterweg 14-II, 9745 EM te Groningen
03-03-2010 Financieel directeur Dijkstra Holding in de prijzen Op dinsdag 2 maart 2010 was alweer de vierde editie van de Mensen voor Cijfers Prijs. Deze prijs is in het leven geroepen om de waardering uit te spreken voor de financieel professional achter de cijfers. De persoon die op de tweede tree staat en vaak als 'grijs' wordt gezien, krijgt op deze manier de verdiende aanmoediging. Zie voor meer informatie ook www.MVCP.nl.
03-03-2010 Beëindiging samenwerking Hebo Scharsterbrug en Koninklijke Sjouke Dijkstra Sinds jaar en dag voert Koninklijke Sjouke Dijkstra b.v. tal van werkzaamheden uit voor uiteenlopende opdrachtgevers die actief zijn binnen de agrarische sector. Een aantal jaren geleden zijn wij een samenwerking aangegaan met handelsonderneming Hebo b.v. uit Scharsterbrug om actiever de agrarische markt te kunnen bewerken en een breder productenpakket aan te kunnen bieden. Hebo was daarbij verantwoordelijk voor het klantencontact en Koninklijke Sjouke Dijkstra voerde de werkzaamheden uit. De verschillen in werkwijze en marktbenadering zijn onoverbrugbaar gebleken, hetgeen heeft geresulteerd in het besluit tot beëindiging van deze samenwerking. De beëindiging is in goed overleg tot stand gekomen. Koninklijke Sjouke Dijkstra gaat nu zelfstandig verder. Dit betekent dat wij weer rechtstreeks contact hebben met onze opdrachtgevers. Juist dit persoonlijke contact maakt het werken voor onze agrarische opdrachtgevers belangrijk en bovenal plezierig. Voor u als relatie betekent dit, dat u weer rechtstreeks contact heeft met de aannemer. De combinatie van onze jarenlange ervaring en ons uitstekende materieel staat aan de basis van topkwaliteit in de uitgevoerde werken. Voeg daarbij de vakkennis en het enthousiasme van onze medewerkers en u bent verzekerd van een optimale samenwerking en uitvoering. U kunt bij Koninklijke Sjouke Dijkstra terecht voor: Mocht u nog vragen hebben en/of meer informatie wensen, dan kunt u rechtstreeks contact opnemen met de heer C. Mulder, hoofd Uitvoering Agrarische Sector (tel. (06) 51 98 88 71/cmulder@sjoukedijkstra.nl) of de heer D. Schmidt, hoofd Bedrijfsbureau (tel. (0594) 55 24 05/dschmidt@sjoukedijkstra.nl).
25-02-2010 Koninklijke Sjouke Dijkstra winnaar verkeersquiz VVN Al jaren behoort het team van Koninklijke Sjouke Dijkstra tot de deelnemers aan de jaarlijkse verkeersquiz van Veilig Verkeer Nederland. Nog nooit werd het team winnaar van deze veelal pittige quiz. Daar kwam dit keer verandering in, want in verenigingsgebouw ’t Anker in Zevenhuizen bleef men 21 andere teams veruit de baas. Daarmee nam men de wisselbeker over van Verzekeraar Univé. Vanaf de eerste ronde was Dijkstra goed bezig, om uiteindelijk met een puntenaantal van 236 op de eerste plaats te eindigen. Het kwartet van Heijmans werd met 226 punten tweede, terwijl Heuvelman-Ibis beslag legde op de derde plaats met 224 punten.
08-02-2010 “Agrariërs moeten zelf de nieuwe perceelsgrenzen controleren en eventuele fouten melden of herstellen”
04-02-2010 Asfaltschade snel en helder in beeld! Het is geen nieuws dat het asfalt de afgelopen maanden heeft geleden onder de winterse omstandigheden. De afwisselende vorstperiodes en de daarbij behorende schuif- en strooiwerkzaamheden hebben op vele plaatsen flinke schade aangericht aan het wegdek. Voor wegbeheerders is het noodzaak om binnen een korte periode een totaalbeeld te hebben van de schade aan het wegdek binnen uw beheersgebied. Er dient een totale indruk verkregen te worden van de aard en omvang. Vervolgens dient een plan van aanpak te worden opgesteld met daarin de benodigde herstelwerkzaamheden en de bijbehorende kosten. Op basis van het beschikbare budget en de urgentie van de herstelwerkzaamheden, dient een onderhoudsplan te worden opgesteld. Koninklijke Sjouke Dijkstra is u graag van dienst bij bovengenoemde activiteiten. Wij maken gebruik van een nieuwe methode waarmee u aanzienlijk kunt besparen op het zeer snel verkrijgen van actuele informatie over uw wegennet. Voor een doorsnee gemeente is binnen 1 tot 3 dagen het totale wegennet in beeld gebracht. Voor het in beeld brengen maken wij gebruik van hoge resolutie videocamera’s. Er worden snel en efficiënt, allesomvattende, full colour 360 graden videobeelden gemaakt. De speciale camera’s maken het mogelijk om tot 70km/h een specifiek aandachtsgebied (bijvoorbeeld het asfalt) in hoge resolutie op te nemen. De beelden zijn uitermate geschikt om de omgeving, de wegen en het schadebeeld vast te leggen. Kostbare wegafzettingen en het inzetten van veel mensen en materieel zijn voor deze inspectie niet nodig. De opgenomen videobeelden, die eenvoudig met de bijgeleverde software te bekijken en te bestuderen zijn, worden geheel uw eigendom. Vervolgens kunnen ze eenvoudig gekoppeld worden aan GPS, GIS-systemen en Google Earth. Aan de hand van het analyseren van de videobeelden kan een plan van aanpak met bijbehorend budget worden opgesteld waarmee u als opdrachtgever direct aan de slag kunt. Wanneer u geïnteresseerd bent in deze nieuwe techniek en/of een demonstratie wenst, dan kunt u contact opnemen met Daan Schmidt (dschmidt@sjoukedijkstra.nl, 06-137 260 42).
25-01-2010 Bedrijven Contactdagen 2010 De Bedrijven Contactdagen is dé netwerkbeurs voor Noord Nederland en wordt gehouden op dinsdag 23 en woensdag 24 maart 2010 in het WTC Expo - Leeuwarden. Het gaat om de grootste en meest succesvolle Bedrijven Contactdagen in Nederland. Dè plaats bij uitstek voor formele en informele contacten. U vindt ons dit jaar weer samen met MUG Ingenieursbureau in één stand. Een bundeling van krachten op het gebied van infra, milieu, geo-informatie en archeologie. Wij werken samen om elkaar te versterken in kennis en logistiek. Bovendien hebben deze bedrijven, met alles wat ze doen, oog voor innovatie. U vindt ons in stand 1041 - 1046 in de Saksenhal waar wij u graag informeren over onze producten en diensten. De openingstijden zijn dinsdag 23 maart van 12.00 – 22.00 uur en woensdag 24 maart van
12-01-2010 Dijkstra Holding ontvangt jaarprijs Bedrijvenvereniging Leek Dijkstra Holding - houdstermaatschappij van Koninklijke Sjouke Dijkstra, MUG Ingenieursbureau, Dijkstra urban solutions, Bouw&Civiel Personeelsdiensten en Horus surround vision - heeft vrijdag 8 januari de jaarprijs van de bedrijvenvereniging Leek (BVL) in ontvangst mogen nemen. De prijs geldt als waardering en stimulans voor goed ondernemerschap. Dijkstra viel volgens voorzitter Marc Hendriks van de BVL op doordat het ondanks de recessie goed blijft presteren. De jury van de BVL-prijs is ook onder de indruk van het personeelsbeleid en de betrokkenheid van het bedrijf bij de eigen branche. Sinds 2000 heeft Dijkstra het aantal werknemers verdubbeld tot 200 bij een omzetgroei van 8 naar 30 miljoen euro. Algemeen directeur Sieger Dijkstra ziet de prijs als waardering voor zijn personeel. Hij verklaart het succes van het bedrijf vooral met de betrokkenheid van iedereen die er voor werkt. Vorig jaar vierde de Dijkstra groep nog het 125-jarig jubileum.
09-12-2009 Opnieuw nominatie voor FD Gazellen Awards Voor het derde achtereenvolgende jaar is Dijkstra Holding genomineerd voor de FD Gazellen Awards. Een jaarlijkse prijs van het Financieele Dagblad. Hoofdcriterium voor de FD Gazellen Awards is een omzetgroei van minimaal 20% over een periode van drie jaar. De bedrijven worden geselecteerd op basis van cijfers van de Kamer van Koophandel en onderzoeksbureau Graydon. In de categorie middelgrote ondernemingen (omzet 2.000.000 tot 30.000.000 euro) heeft Dijkstra Holding wederom een nominatie in de wacht weten te slepen. De omzetgroei bedraagt 39%. Een aantal jaren geleden heeft de Dijkstra-groep, met Dijkstra Holding als houdstermaatschappij, de roeren bijgezet en heeft het gekozen voor marktverbreding en niet alleen ingezet op schaalvergroting. Door verbreding kan de groep haar opdrachtgevers meer specialismen bieden. Verbreding door vernieuwing en zoeken naar niches is de strategie. De Dijkstra-groep richt zich met haar bedrijven Koninklijke Sjouke Dijkstra (infra en milieu), MUG Ingenieursbureau (infra, milieu, geo-informatie en archeologie), Bouw&Civiel Personeelsdiensten (personeelsbemiddeling), Dijkstra urban solutions (ondergrondse afvalinzamelsystemen) en Horus surround vision (3D video), op activiteiten in de civiele, milieu- en bouwsector. Alle bedrijven werken zelfstandig, maar kunnen ook gezamenlijk projecten van idee tot sloop uitvoeren en begeleiden. De komende jaren verwacht de Dijkstra-groep dat de groei zich voortzet.
19-09-2009 Nieuws en Pers
Waar een staatslot toe kan leiden…….
Koninklijke Sjouke Dijkstra 125 jaar 2009 is om meerdere redenen een jubileumjaar voor de Dijkstra-groep. Het is dit jaar 125 jaar geleden dat Koninklijke Sjouke Dijkstra in Oldehove begon. Daarnaast bestaan de zusjes MUG 25 jaar, Bouw & Civiel personeelsdiensten 10 jaar, Dijkstra Urban Solutions 5 jaar en Horus surround vision 1 jaar. Het begon allemaal in 1884 met Sieger Dijkstra (oorspronkelijk afkomstig uit Ee nabij Dokkum), die als een soort zzp’er avant la lettre werkte aan verschillende bouwwerken in Nederland. Zo bouwde hij mee aan het Rijksmuseum in Amsterdam en het treinstation in Enschede. Op een gegeven moment kwam hij de vrouw van zijn dromen tegen in het Noorden. In diezelfde tijd kocht hij een staatslot en won daarmee 500 gulden. Hij besloot te trouwen en een bedrijf in Oldehove te beginnen. Van het gewonnen geld kocht hij een huis en een werkplaats waarin hij een bouwbedrijfje begon. Sieger Dijkstra begon met de bouw en verbouw van huizen en boerderijen. Zo bouwde hij een aantal boerderijen in de buurt van Zoutkamp in opdracht van de gemeente Groningen. Hiermee kon de gemeente haar voedseltoevoer veiligstellen. In 1904 overleed Sieger en zijn toen nog minderjarige zoon Sjouke nam het bedrijf over. Daarin gesteund door zijn moeder. Ongeveer acht jaar later volgden zijn twee broers. In 1910 verbrede het bedrijf haar activiteiten met waterbouw. Zo werd onder andere meegewerkt aan de aanleg van het Van Starkenborghkanaal. In 1913 verhuisde het bedrijf naar Den Ham en in de jaren ’20 werd wegenbouw aan de activiteiten toegevoegd. Zo werd de gemeente Leek als vaste klant binnengehaald. Een gemeente waar het bedrijf sindsdien niet meer weg is geweest. Later kwam daar een bijkantoortje en inmiddels staat daar het hoofdkantoor op een mooie zichtlocatie aan de A7. In het eerst deel van de 20ste eeuw werkten er tussen de 25 en 40 medewerkers. De jaren ‘30 waren magere jaren en Sjouke Dijkstra raadde zijn zoon Sieger aan om bij de provincie Groningen te gaan werken. Hij ging zich daar bezighouden met de aanleg en het onderhoud van waterwegen en bruggen. In de oorlogsjaren was Sieger actief in het verzet en hij wist aanzienlijke hoeveelheden staal afkomstig van de Groninger scheepswerven uit handen van de Duitsers te houden. Toen in de nadagen van de oorlog vele bruggen door de Duitsers werden verwoest wilde Sieger ze met behulp van dit staal herstellen. Zijn baas bij de provincie haalde hem toen van dit project af en sommeerde Sieger naar de tekentafel. Sieger reageerde hierop door te zeggen dat hij ontslag nam om de zaak van zijn vader over te nemen. De dag daarop werd Sieger door de toenmalige Commissaris van de Koningin uitgenodigd voor een gesprek. Of hij niet toch wilde blijven om als de baas van zijn toenmalige baas de wederopbouw van de bruggen te gaan leiden. Maar Sieger had eenmaal besloten om terug te keren naar het familiebedrijf en hij liet zich daar niet van weerhouden. Het bedrijf kreeg toen de naam ‘Sjouke Dijkstra en zoon’. Na de oorlog was er volop werk en het bedrijf groeide naar ruim 180 medewerkers. Grond-, weg- en waterbouw werd de belangrijkste tak van sport. Sieger hanteerde de spreuk ‘waar we eens geweest zijn moeten we altijd terug kunnen komen’. Deze spreuk wordt nu nog steeds gebruikt. De klant staat voorop en door goed werk te leveren komen vele klanten weer terug voor vervolgopdrachten. In de jaren ‘50 werd er in samenwerking met een wegenbouwer in het zuiden van het land een asfaltfabriek op een boot aangekocht. Deze lag afwisselend in het zuiden en het noorden van het land. Zo werd asfaltproductie en -verwerking een belangrijk onderdeel van de werkzaamheden. Begin jaren ‘60 werd er een groot bedrag geleend van bitumenbedrijf Smid & Hollander uit Hoogkerk zodat in een vaste asfaltcentrale kon worden geïnvesteerd. (leuk detail is dat Smid & Hollander, toen de grootste speler in bitumen voor de wegenbouw en dakbedekkingen in Nederland, begin 1900 ooit begonnen is door een lening van de schoonvader van Sieger). Een tweede asfaltcentrale in Friesland volgde al snel. Het bedrijf groeide verder en was inmiddels één van de grotere spelers in de wegenbouw in het Noorden. De jaren ’73 – ‘75 waren minder goede jaren. Niet alleen sloeg de oliecrisis toe. In die jaren brandde de asfaltcentrale in Aduard af, er kwam een walsmachinist om door een tragisch ongeval en Sieger Dijkstra werd met darmkanker opgenomen in het ziekenhuis. Gelukkig herstelde Sieger weer zodat hij nog heel wat jaren in het bedrijf heeft kunnen doorbrengen. Hij maakte er vaak een sport van om, wanneer hij ergens heen moest, alleen maar over wegen te rijden die door zijn eigen bedrijf waren aangelegd of onderhouden. En daar kon hij menig adres in het Noorden mee bereiken. Bij het bereiken van de 100-jarige leeftijd mocht het bedrijf uit handen van de toenmalige Commissaris van de Koningin het predicaat ‘Koninklijk’ ontvangen. Het bedrijf heette vanaf dat moment Koninklijke Sjouke Dijkstra. De Dijkstra-groep de afgelopen 25 jaar (1984-2009) Eind jaren ‘90 werd de strategie herzien. De reden daarvoor was, dat er werd voorzien dat het voor kleine tot middelgrote bedrijven, die slechts actief zijn in de wegenbouw moeilijk zou worden. Er is toen gekeken naar mogelijke antwoorden en oplossingen. Dit werd niet schaalvergroting of specialisatie. Er is gekeken naar één van de sterke punten van het bedrijf, namelijk een sterke band met de opdrachtgevers. Het bedrijf had een groot aantal vaste en trouwe klanten. Er is voor gekozen om meer producten aan dezelfde klant aan te bieden. Bovendien is er gekozen voor producten waarin er minder aanbieders zijn. Zo werden er enkele nieuwe activiteiten opgestart. Inmiddels hebben deze keuzes het bedrijf veel goed gedaan. Van MUG (meten, uitzetten en geodesie), een landmeetkundige afdeling van het wegenbouwbedrijf, werd een ingenieursbureau gemaakt met de afdelingen Geo-informatie, Infra, Milieu en Archeologie. Verder werd er een uitzend- en detacheringbedrijf gestart, dat zich richt op personeelsbemiddeling binnen de bouw en civiele techniek in het noordelijk deel van Nederland. Verder is het bedrijf Dijkstra urban solutions gestart dat zich toelegt op het ontwerp, de productie en verkoop van ondergrondse afvalinzamelsystemen. Deze worden in binnen- en buitenland verkocht. De laatste telg is Horus surround vision. Een bedrijf dat 360 graden-videobeelden kan maken van de openbare ruimte. Dit biedt vele mogelijkheden voor de beheerders van openbare ruimte, maar ook voor partijen als politie en Defensie. Met deze zusters is de groep minder gevoelig voor de grillen van de markt en bovendien is er veel synergie te behalen uit deze combinatie. Dit alles heeft geresulteerd in de Dijkstra-groep met een omzet van zo’n € 30 miljoen en circa 200 medewerkers. Dijkstra Holding faciliteert de afzonderlijke bedrijven met betrekking tot financiën, administratie, P&O en marketing. In 1984 was het nog Sjouke Jan Dijkstra (vierde generatie in het bedrijf) die aan het roer stond. In 1998 heeft zijn zoon Sieger het stokje overgenomen. Hij is nu directeur van de groep en voert directie over de afzonderlijke bedrijven. Sjouke Jan Dijkstra is nog steeds aan het bedrijf verbonden als commissaris. Het runnen van de bedrijven gaat uiteraard niet zonder de 200 mensen die het bedrijf maken. Velen van hen werken al generaties in het bedrijf. En daarom is het niet alleen een familiebedrijf omdat de familie Dijkstra met het bedrijf verbonden is. Er bestaan vele familiebanden binnen het bedrijf en dat alles geeft een sterk familiegevoel. Zo werken nog vele broers, vaders en zoons samen in de bedrijven. Toekomst
|
Bioclear, Fontana Bad Nieuweschans en de Dijkstra-groep zijn de drie genomineerden voor de 







